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Kommunikation nach innen und außen Hannover, 9. September 2014. Mittelständische, besonders inhabergeführte Unternehmen sind bei der Kommunikation mit ihren Mitarbeitern nicht immer auf der Höhe der Zeit. Der teilweise noch patriarchalische Führungsstil, mangelndes Vertrauen oder Angst vor Kontrollverlust sind zum Beispiel die Gründe, die Eingangspost zu kontrollieren, E-Mail zu lesenARTIKEL LESEN

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In einem Situativ-Führen-Seminar von Voss+Partner, Hamburg, lernen Führungskräfte, ihr Führungsverhalten der Situation und dem Gegenüber anzupassen. Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter im Arbeitsalltag? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die nicht die gewünschte Leistung zeigen? Wie verhalte ich mich, wenn es in meinem Bereich „brennt“? Vor solchen Fragen stehen FührungskräfteARTIKEL LESEN

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Managementberaterin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert Managern, wie sie in Unternehmen eine Lean Leadership-Kultur und Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen. Dr. Daniela Kudernatsch: Expertin für Lean Leadership Vier offene, zweitägige Seminare mit dem Titel „Lean Leadership – eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung schaffen“ veranstaltet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela KudernatschARTIKEL LESEN

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Klaus Kissel ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung Kissel Consulting. Vielleicht gehören Sie auch zu den Führungskräften, die sich fragen, warum viele Mitarbeiter immer wieder Geschichten aus der guten, alten Zeit hervorholen. Sie fragen sich: Woher kommt dieser verklärte Blick auf die Vergangenheit und wie kann man das verhindern? Wenn ich inARTIKEL LESEN