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Patrick Freudiger teilte in seinem Workshop wertvolle Einblicke in zeitgemäße IT-Führung. Am 28. September 2023 fand in der grössten Stadt der Schweiz der 12. Confare #CIOSUMMIT Zürich statt. Das bekannte IT-Management Forum ist Schnittstelle zwischen AnbieterInnen, Hochschulen, Medien, Politik und IT-EntscheiderInnen aus dem DACH-Raum. Hier treffen sich Geschäftsführer, CIOs, IT-LeiterARTIKEL LESEN

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Ihr Organisationsverhalten als Frühwarnsystem Dass das spezifische Organisationsverhalten eines Unternehmens zum unternehmerischen Erfolg beitragen kann, ist hinlänglich bekannt. Zahlreiche wissenschaftliche Untersuchungen zeigen zudem, welche Facetten besonders erfolgsrelevant sind. Eine große Anzahl nachhaltig erfolgreicher Unternehmen belegt den Zusammenhang. Mindestens ebenso viele Unternehmen scheitern spektakulär daran, die Wechselwirkungen zwischen Kompetenzen, Teamzusammenarbeit, FührungsverhaltenARTIKEL LESEN

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Die Frage, wie sich das eigene Führungsverhalten nachhaltig und dauerhaft verändern lässt, beantwortet Leadership Coach Patrick Freudiger Patrick Freudiger über die dauerhafte und nachhaltige Veränderung von Führungsverhalten Obwohl Führungskräfte wissen, dass die Verbesserung ihres täglichen Führungsverhaltens enormen Einfluss auf ihr berufliches Wirken habe, zeige die Erfahrung von Patrick Freudiger, SchweizerARTIKEL LESEN

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Viele Prognosen des vor zehn Jahren erschienenen Buchs von Klaus Kissel und Wolfgang Tschinkel haben sich zu Megatrends im Bereich Führung entwickelt. Minimale Führung: Buchautoren Klaus Kissel und Wolfgang Tschinkel Vor zehn Jahren erschien die Erstauflage des Buchs „Das Prinzip der minimalen Führung: Effektives Führen darf auch leicht sein!“ vonARTIKEL LESEN

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Das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) ermittelte, welche Fähigkeiten und Eigenschaften Führungskräfte im digitalen Zeitalter brauchen. IFIDZ: Berater Führungskultur Welche Fähigkeiten und Eigenschaften brauchen Führungskräfte verstärkt im digitalen Zeitalter? Das wollte das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main, wissen. Deshalb startete es eine Leadership-Trend-BarometerARTIKEL LESEN

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Das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) ermittelte, welche Fähigkeiten und Eigenschaften Führungskräfte im digitalen Zeitalter brauchen. IFIDZ: Berater Führungskultur Welche Fähigkeiten und Eigenschaften brauchen Führungskräfte verstärkt im digitalen Zeitalter? Das wollte das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main, wissen. Deshalb startete es eine Leadership-Trend-BarometerARTIKEL LESEN

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Leadership-Trend-Barometer des IFIDZ ergab: Führungskräfte erachten die steigende Vernetzung und Komplexität als die größte Herausforderung im digitalen Zeitalter. IFIDZ: Leaderhip-Trend-Barometer Was sind aus der Warte von Führungskräften die größten Herausforderungen im digitalen Zeitalter? Das wollte das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main, wissen. Deshalb startete esARTIKEL LESEN

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In einem Situativ-Führen-Seminar von Voss+Partner, Hamburg, trainieren Führungskräfte, ihr Führungsverhalten der Situation und dem Gegenüber anzupassen. Voss+Partner, Hamburg: Spezialist für Situatives Führen Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter, um sich zu entwickeln? Wie motiviere ich ihn ein verändertes Verhalten zu zeigen? Wie spreche ich für ihn „heikle“ Themen am besten an?ARTIKEL LESEN

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In einem Situativ-Führen-Seminar von Voss+Partner, Hamburg, trainieren Führungskräfte, ihr Führungsverhalten der Situation und dem Gegenüber anzupassen. Voss+Partner, Hamburg: Spezialist für Situatives Führen Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter, um sich zu entwickeln? Wie motiviere ich ihn ein verändertes Verhalten zu zeigen? Wie spreche ich für ihn „heikle“ Themen am besten an?ARTIKEL LESEN

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Neue Ingenics Academy: Der greifbare nachhaltige Nutzen für den Kunden steht im Mittelpunkt Airbus Defence and Space Ottobrunn (Bildquelle: Airbus) Gegründet, um standardisierte, evaluierbare und zertifizierbare Weiterbildungsmaßnahmen optimal am Bedarf von Unternehmen und Beschäftigten auszurichten, präsentiert sich die Ingenics Academy heute als Anbieter handfester Aus- und Weiterbildungsangebote zum Thema „Lean“.ARTIKEL LESEN

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Etwas zum Besseren verändern: wie das mittlere Management mehr Einfluss nehmen kann – von Executive Coach Thomas Gelmi Thomas Gelmi – Executive Coach Sich über die oberste Führungsebene und deren Entscheidungen beschweren ist einfach und in den Unternehmen weltweit Gang und Gäbe. Natürlich hätte gerne jeder Einfluss auf die Geschehnisse,ARTIKEL LESEN

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In einem Situativ-Führen-Seminar von Voss+Partner, Hamburg, lernen Führungskräfte, ihr Führungsverhalten der Situation und dem Gegenüber anzupassen. Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter im Arbeitsalltag? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die nicht die gewünschte Leistung zeigen? Wie verhalte ich mich, wenn es in meinem Bereich „brennt“? Vor solchen Fragen stehen FührungskräfteARTIKEL LESEN