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Erfolgreich trotz Variabilität und Murphy’s Law (Bildquelle: VISTEM GmbH & Co. KG) Mitarbeiter werden mit ihren Aufgaben nicht rechtzeitig fertig, Teile sind teurer als geplant, es gibt mehr Änderungswünsche als erwartet, Ressourcen werden plötzlich für andere Projekte benötigt. Wenigstens eine der drei Faktoren Termin, Budget oder Inhalt ist dadurch gefährdet.ARTIKEL LESEN

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Anmeldung: Bitte direkt unter: tagung@toc4u.de In Kooperation mit der GPM Fachgruppe Critical Chain Projektmanagement und der GPM Regionalgruppe Mannheim/Ludwigshafen findet am 06. Dezember 2014 um 09.00 Uhr die Netzwerktagung der deutschsprachigen TOC (Theory of Constraints)-Experten, – Anwender und -Interessenten statt. Von „Miteinander zum Erfolg“ bis hin zu „New Insights toARTIKEL LESEN

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Wirtschaftskammer Salzburg honoriert Leistungen im Bereich Ausbildung und Weiterbildung WKS/Franz Neumayr Auf diese Mitarbeiter muss man einfach stolz sein: der Ehrgeiz und das Engagement der SKIDATA-Mitarbeiter Christoph und Julius wird nicht nur innerhalb des Unternehmens geschätzt, sondern auch von der Wirtschaftskammer Salzburg wahrgenommen und gewürdigt. Im Rahmen einer großen VeranstaltungARTIKEL LESEN

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HR Innovation: Gemeinsam Unternehmenskultur umdenken Ein Buch zum Thema HR Innovation: Gemeinsam Unternehmenskultur umdenken Es ändert sich was in der Art, wie in Organisationen zusammengearbeitet wird. Noch nie war für den Erfolg eines Unternehmens die Organisationskultur so mitentscheidend wie in unserem Zeitalter der Digitalisierung. Dieser Themenkomplex ließ ein kleines TeamARTIKEL LESEN

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Frankfurt, 10. Juli 2014 Der deutsche Interim-Management-Provider Keep in Step und der holländische Anbieter für Interim Management haben eine weitreichende inhaltliche und qualitative Zusammenarbeit beschlossen. Beide Unternehmen gehören aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung und ihrem breiten Netzwerk in ihren Heimatmärkten zu den führenden Anbietern ihrer Branche. Die internationale Kooperation beider ProviderARTIKEL LESEN

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Keynote-Speaker Peter Wollmann von der Zurich Group sorgt für leichten und unterhaltsamen Einstieg in das komplexe Thema. Peter Wollmann im Interview Die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) engagiert sich seit vielen Jahren für die Community der Projektmanager und ist mit über 6.500 Mitgliedern mittlerweile der größte Verband, in dem sich ProjektmanagerARTIKEL LESEN

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Durch Hochgeschwindigkeit zuverlässig zum Erfolg Die Realität ist besorgniserregend: Bei einer Vielzahl von Projekten werden weder Zeit- und Kostenrahmen eingehalten, noch stimmen Funktion und Qualität. Als „oft hausgemacht“ bezeichnet Uwe Techt , Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG diese Schwierigkeiten. Der Buchautor und Vorreiter im deutschsprachigen Raum für dieARTIKEL LESEN

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Das Initiieren der adäquaten Governance (Rollen und Verantwortlichkeiten) als entscheidender Erfolgsfaktor für Programme und Projekte Klare Entscheidungsstrukturen und -befugnisse sind das Gebot der Stunde, nicht nur generell in Unternehmen, sondern insbesondere für die erfolgreiche Durchführung von Projekten und Programmen. Jeder Erfolg, jede Panne, jede genutzte oder ungenutzte Gelegenheit lässt sichARTIKEL LESEN

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Projektmanagement ist im Umbruch. Peter Wollmann, Zurich Group Germany Unternehmen arbeiten zunehmend globaler, schneller, in größer angelegten Strukturen und Netzwerken. Eingeübte Methoden und Techniken greifen oftmals nicht mehr, da der Wandel in den Unternehmen andere Herausforderungen stellt. Wie können neue Bedingungen im „Aufsetzen“ und bei der Durchführung von Projekten berücksichtigt,ARTIKEL LESEN

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PM-Talk: diese moderne Form des „Stammtischs“ findet in Lokalen der Metropolregion Rhein-Neckar statt. Uwe Techt, Vistem GmbH Der Stammtisch bietet den Teilnehmern die Möglichkeit zum Austausch in einem angenehmen Ambiente. Das Rahmengerüst für diesen lebhaften Abend bilden eine Moderation durch die Regionalleitung sowie ein ca. 10-20-minütiger Impulsvortrag eines Referenten, derARTIKEL LESEN

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Unternehmensübergaben mangelhaft oder gar nicht vorbereitet Hendrik Oevel | Interim Management | Coaching | Vertriebsberatung (Hamburg, Juni 2014) Laut des Bundesministeriums für Wirtschaft suchen jährlich durchschnittlich 22.000 Unternehmen in Deutschland einen Nachfolger. Rund 300.000 Arbeitsplätze sind durch die bevorstehenden Unternehmensübergaben betroffen. Mindestens ein Drittel der Unternehmer haben Probleme, einen geeignetenARTIKEL LESEN

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Die Provider-Mitglieder der Interim-Management-Interessenverbände AIMP und DDIM haben erstmals gemeinsame Richtlinien erlassen, welche professionelle Anbieter von Interim-Management-Dienstleistungen in ihrer täglichen Zusammenarbeit mit Kunden und Interim-Managern anwenden. Diesen sogenannten „Good Market Practices“ fühlt sich Keep in Step bereits seit vielen Jahren von Keep in Step verpflichtet. Sie sollen in der gesamtenARTIKEL LESEN

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Ingenics AG unterstützt konzeptionelle Gestaltung und Realisierungsbegleitung des zentralen Sequenzierzentrums Motorenmontage der MAN Truck & Bus AG Nürnberg MAN Truck & Bus AG, Produktion (Ulm/Nürnberg) – Unterstützt von der Ingenics AG baute die MAN Truck & Bus AG am Standort Nürnberg ein Sequenzierzentrum nach Lean-Gesichtspunkten zur optimierten Versorgung der Montagebänder.ARTIKEL LESEN

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Die 8 wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement Bridge imp München (Grünwald), 08. Mai 2014 – Mittlerweile entfällt 50% der wöchentlichen Arbeitszeit auf Projektarbeit, so das Ergebnis einer Studie der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM). Damit schreitet die Projektifizierung schneller voran als angenommen. Bei vielen Unternehmen wird inzwischen mehr als dieARTIKEL LESEN