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Paris, 2. November 2020. Die High-End Strategieberatungsfirma Emerton gab heute die Eröffnung eines neuen Büros im Herzen von München, Deutschland, bekannt. Mit diesem Schritt erweitert Emerton seine internationale Reichweite um ein viertes Büro, wobei das Unternehmen bereits in Paris, New York und Tokio vertreten ist. „Mit der Eröffnung des zweitenARTIKEL LESEN

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Die Digitalisierung hat Auswirkungen auf alle Unternehmensbereiche und verändert diese grundlegend. Besonders betroffen ist hierbei die moderne Personalentwicklung. In seinem Buch „Organisationale Rahmenbedingungen betrieblichen Lernens im Zeitalter der digitalen Transformation“ beschäftigt Friedrich Menz sich mit der Frage, welche organisationalen Rahmenbedingungen die wichtigsten Handlungsfelder betrieblicher Bildung – Strategie, Führung und KulturARTIKEL LESEN

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Horváth-Studie zeigt: Große deutsche Unternehmen mit unvollständigem Kompass unterwegs / Markterfolg gefährdet Die führenden deutschen Unternehmen gefährden ihren langfristigen Erfolg, weil sie kein klares Leitbild als Kompass für ihr Handeln haben. Das macht die Leitbildstudie 2020 der Managementberatung Horváth & Partners deutlich. Sie analysiert die 90 DAX-30- sowie MDAX-Unternehmen undARTIKEL LESEN

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Erfolgreicher durch mehr Fokus, Transparenz, Teamwork, Abstimmung, Engagement und Motivation Dank Online-Kurs die OKR-Methode bequem und schnell erlernen – im Büro, zu Hause oder Unterwegs Unternehmen sind zunehmend herausgefordert, sich stetig und rasch verändernden Anforderungen und Rahmenbedingungen zu stellen – Corona / Covid-19 hat uns dies deutlich gezeigt. Alle FührungskräfteARTIKEL LESEN

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Software-Tools unterstützen bei der einfachen Erstellung von OKRs, beim fortlaufenden Messen und bei der Abstimmung zwischen Teams. Die OKR-Software Profit.co unterstützt die Anwendung von OKR über Desktop, Tablet und Smartphone Unternehmen sind zunehmend herausgefordert, sich stetig und rasch verändernden Anforderungen und Rahmenbedingungen zu stellen – Corona / Covid-19 hat unsARTIKEL LESEN

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Regionales Netzwerk hilft Mittelständlern in der Krise. Das Team v.r.n.l.: Kay Wagner, Angela Imdahl, Arndt Bantle, Berthold Rall Mittelständler sind die Basis unserer Wirtschaft und das Rückgrat unserer Region. Jetzt drängt die Krise alle an den Abgrund: kleinere Unternehmen ohne Reserven, denen kurzfristig Liquidität fehlt, wie auch Unternehmen, die gutARTIKEL LESEN

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20. Jahreskonferenz Strategisches Management am 23. April 2020 virtuell und kostenfrei Unternehmen müssen sich immer wieder auf neue technologische, marktbezogene und wirtschaftliche Gegebenheiten einstellen. Die aktuelle Corona-Krise zeigt dies einmal mehr. Die 20. Jahreskonferenz Strategisches Management von Horváth & Partners am 23. April geht daher genau auf diese Herausforderungen ein.ARTIKEL LESEN

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Bei der vorübergehenden Betriebsschließung eines Hotels oder Restaurants sind wichtige Dinge zu beachten. So gelingt die schnelle Wiedereröffnung. Hotel vorübergehend geschlossen! 1. Sichern Sie den Betrieb Stellen Sie sicher, dass alle Außentüren, Fenster, Garagentore, Fluchttüren, etc. geschlossen und verriegelt sind. Machen Sie einen Kontrollgang im Außenbereich und sichern Sie alleARTIKEL LESEN

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Führung nach dem Ende des Change-Management Do Epic Stuff – erreiche große Ziele! Mit einer Kombination aus praxiserprobtem Management-Know-how und verblüffend effektiven Methoden aus der Psychologie zeigt Rene Esteban, wie Führungskräfte die attraktiven Unternehmen der Zukunft bauen. Führungskräfte haben es schwer. Start-ups überholen ihr Unternehmen, junge Talente ignorieren sie, undARTIKEL LESEN

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Was müssen Sie heute säen für den Erfolg von Morgen? Wir stehen vor einer Zeit gewaltiger Veränderungen, die es so noch nicht gab. Sind sich die Unternehmer, gerade im Mittelstand, dessen schon bewusst? Die alten Strukturen werden nach und nach nicht mehr funktionieren. Die Unternehmer, die ihr Unternehmen nicht „updaten“,ARTIKEL LESEN

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20. Jahreskonferenz Strategisches Management am 23. April 2020 in Stuttgart Alte Wege verlassen, neue Pfade einschlagen – das haben sich viele Unternehmen als Ziel für die kommenden Jahre gesetzt. Doch welche Möglichkeiten des strategischen Wandels gibt es? Und wie können Organisationen umfassende Veränderungen konsequent implementieren, ihre Strukturen und Portfolios anpassenARTIKEL LESEN

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Carmen Halstenberg von Ben Schulz & Consultants über den Stellenwert von Personalentwicklung in Unternehmen Carmen Halstenberg von Ben Schulz & Consultants über Personalentwicklung Trägt die Personalentwicklung zur Wertschöpfung in Unternehmen bei? Eine Grundsatzfrage, die derzeit unter Unternehmern kursiert. Ein Grund für die Brisanz des Themas könne die Digitalisierung sein. MitarbeiterARTIKEL LESEN

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Ben Schulz, Vorstand der Ben Schulz & Consultants AG, spricht über die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts Ben Schulz über das Zeitalter des Transformationszwangs. Viele Jahre war der Begriff „Change“ allgegenwärtig: Es musste einen Change geben, Change-Prozesse wurden ins Leben gerufen und Veränderung war in aller Munde. Mittlerweile spreche man vermehrtARTIKEL LESEN

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armen Halstenberg von Ben Schulz & Consultants informiert mit einem Vortrag beim HR-RoundTable in Hannover über das Thema: Betriebsrat Carmen Halstenberg von Ben Schulz & Consultants hält einen Vortrag über Betriebsräte beim HR-RoundTa Unternehmensziele und die Meinung des Betriebsrats – diese gehen meist weit auseinander. „In Veränderungsprozessen wird der BetriebsratARTIKEL LESEN

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Die Fleischindustrie definiert sich als die Summe der Unternehmen, welche ihren eigenen Profit durch explizites der implizites Ausbeuten von Tieren erzielt. Andreas Franken Nahezu alle Geschäftsmodelle haben ein Verfallsdatum, da sich die für sie jeweils geltenden Rahmenbedingungen permanent ändern, sagt zumindest der Unternehmensberater Andreas Franken. Beispiele hierfür seien der AusstiegARTIKEL LESEN