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In dem neuen Weiterbildungsformat von Dr. Kraus & Partner erwerben Führungskräfte die Kompetenz, ihre Rolle als Transition Leader bei Transformationsprojekten in Unternehmen professionell wahrzunehmen. Transition Leadership: Dr. Kraus & Partner Ein Transition Leadership Programm speziell für Führungskräfte von Unternehmen, die vor der Herausforderung stehen, einen fundamentalen Wandel bzw. Musterwechsel imARTIKEL LESEN

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expertence vermittelt Berater, Projekt- und Interim Manager für Mandate in den Bereichen Digitalisierung und Transformation. Mit der Unterstützung von expertence finden Unternehmen in einem Angebot von rund 300 handverlesenen Experten aus dem Bereich Digitale Transformation den jeweils passenden Kandidaten für ihr Projekt. expertence stellt dafür kostenfrei ein spezialisiertes Projektbriefing undARTIKEL LESEN

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Vernetzt – SERVICE.REPORT.IT und CRM-EXPERT-SITE Vernetzt (Bildquelle: CCO – Pixabay/geralt) Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, in einem hoch dynamischen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Dass betrifft alle Unternehmen, egal ob Kleinbetrieb, Mittelstand oder Großkonzern. Ein wirksames Mittel, dem gerecht zu werden, sind verstärkte Investments in die Digitalisierung. Hierfür benötigen UnternehmenARTIKEL LESEN

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Die Fachkonferenz Employer Brand Experience (EB-X) öffnet am 13./14.11.18 in Wien wieder ihre Pforten. Jurgen Appelo, der Star der Management 3.0 und Agilitäts-Szene, liefert die Keynote.ARTIKEL LESEN

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Wie Sie dem Wahnsinn die Stirn bieten, den Alltag gestalten und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Ömer Atiker: Das Survival-Handbuch digitale Transformation Wie Digitalisierung wirklich geht. Alle reden über Digitalisierung – aber wie genau geht das eigentlich? Zwischen Professoren, Hipstern und Untergangspropheten findet man wenig Antworten, wie manARTIKEL LESEN

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Der Elektrogroßhändler will sich zukünftig auf seine Innovationskraft im Industriegeschäft sowie die stärksten C&I-Standorte konzentrieren Hagemeyer Deutschland führt sein 2017 gestartetes Transformationsprogramm zur Umsetzung und richtet seine Strategie neu aus. Der führende Elektrogroßhändler mit 1.700 Mitarbeitern und einem Umsatz von 800 Millionen Euro positioniert sich künftig als „nationaler Industriespezialist undARTIKEL LESEN

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Digitale Projektmanager und Interim Manager füllen ad hoc Lücken bei Digitalisierungsprojekten und sichern Unternehmen den Wettbewerbsvorsprung. Digitalisierung mit freiberuflichen Experten meistern (Bildquelle: Foto by: Alex Kotliarskyi) Die digitale Transformation beschleunigt sich auch auf dem Arbeitsmarkt. Durch die Vielzahl der Digitalisierungsinitiativen, die Konzerne und mittelständische Unternehmen starten, werden digitale Projektmanager aktuellARTIKEL LESEN

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Fachkonferenz „Process & Transformation Excellence“ am 13. und 14. März 2018 in Frankfurt Kai Essiger, Partner bei Horváth & Partners (Bildquelle: Horváth & Partners) Aktuell verändert sich die Art und Weise, wie Unternehmen Wertschöpfung erzeugen, erheblich. Die Digitalisierung führt zu einer Veränderung der Prozesse, oftmals sogar zur Transformation ganzer Organisationen.ARTIKEL LESEN

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Die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin Capital zeichnet h&z in den Kategorien „Transformation“ und „Einkauf & Beschaffung“ aus. München, 14. Dezember 2017 – Die Unternehmensberatung h&z zählt zu den heimlichen Marktführern der Beratungsbranche. Das belegt die aktuelle Auszeichnung zum Hidden Champion mit jeweilsARTIKEL LESEN

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Horváth-Analyse untersucht Herausforderungen im Fusionsprozess und stellt Erfolgsfaktoren heraus Infografik Fusionsbarometer 2017 (Bildquelle: Horváth & Partners) Fusionen versprechen zwar Synergien, stellen das Management aber vor große Herausforderungen. Innerhalb eines relativ kurzen Zeitraums soll aus zwei oder mehreren Unternehmen eine Organisation mit einheitlichen Prozessen, Abläufen und Strukturen geschaffen werden. Während ZusammenschlüsseARTIKEL LESEN

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Leistungsstark in einem dynamischen Umfeld (Bildquelle: ©crazymedia_fotolia) Im Bewusstsein, dass sie zukünftig nur weiter nachhaltig wachsen können, wenn sie zuverlässiger, schneller und innovativer als die Konkurrenz sind, führen viele Unternehmen agile Methoden ein. Möglichst rasch soll Agilität die Performance steigern. Schließlich fordert es der globale Markt ebenso wie die digitaleARTIKEL LESEN

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TME AG integriert mit CDC Management ein auf Veränderungsprozesse spezialisiertes Unternehmen FRANKFURT AM MAIN. Die digitale Zukunft allein auf Technik und Prozesse zu reduzieren, wird den Anforderungen nicht gerecht. Ganz gleich, wie digital ein Unternehmen sein will und wird: Am Ende müsse es eine Transformation in allen Bereichen geben, insbesondereARTIKEL LESEN

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In ihrem neuen Buch erläutert die Managementberaterin Barbara Liebermeister, warum im digitalen Zeitalter Führung wichtiger denn je ist und wie Führungskräfte echte Leader werden. Buch: Digital ist egal: Mensch bleibt Mensch – Führung entscheidet Im digitalen Zeitalter ändert sich vieles, rasend schnell – gerade im Business. Das verunsichert viele Führungskräfte.ARTIKEL LESEN